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关于石油石化9项管理创新成果获国家级奖的通知

企协〔2013〕3号

各石油石化会员企事业单位:
    全国企业管理现代化创新成果审定委员会日前正式发布了第十九届国家级企业管理现代化创新成果评审结果。由ag真人推荐的12项创新成果有9项获奖,其中一等奖2项,二等奖7项。
    2012年第十九届全国企业管理现代化创新成果评选,共有441项成果参加评审,197项获国家级企业管理现代化创新成果,其中一等30项, 二等167项。ag真人推荐的12项创新成果是从ag真人行业部级2012年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖评审中获得一等奖的成果中优选出来的,代表了我国石油石化行业企业管理的先进水平和发展趋势,为中央企业目前正在大力开展的管理提升活动提供了丰富、生动、鲜活的共享案例。本次获得国家级奖项的创新成果受到了专家评委们的高度评价,从不同方面折射和反映了石油石化行业的整体管理水平,为国有企业提供了成功经验。全国企业管理现代化创新成果审定委员会认为:由中国石油天然气股份有限公司海外勘探公司创造的《践行“走出去”战略的大型石油企业海外投资与运营管理》创新成果,从我国石油资源相对匮乏、油气供需矛盾日益凸显、国际环境复杂多变的现实情况出发,以保障国家能源安全、促进中国石油建设综合性能源公司为战略出发点,以全球眼光审视和考量对外投资与运营管理,深入研判全球油气资源布局和行业发展趋势,根据国际投资机会和自身实力,制定“走出去、走进去、走上去”的发展战略和相应的策略,在全球范围内把握机遇、谋划布局。该成果同时还以国际化的先进方法,精益经营推进海外战略实施,海外业务发展速度和质量达到国际领先水平,有效保障了国家油气供给安全。由中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司创造的《天然气长输管道复杂工程建设与运营管理》创新成果,能够紧紧扭住“统筹解决超大型复杂工程协同管理”和“提高企业自主创新能力”以及“攻克世界级技术难题”等一系列诸多复杂问题,进行理论和实践的全面创新。该成果树立“开放包容、协同创新、安全和谐”的核心理念,积极整合行业内外资源,创新项目管理模式,攻克世界级工艺技术难题,圆满完成了工程建设任务,取得了显著的经济效益和社会效益。这两项成果具有创新性、示范性和重要现实意义,为中国企业实施“走出去”战略和大型复杂工程建设管理、推进工业化和信息化融合提供了宝贵经验,具有重要的借鉴价值和示范意义。
    获得国家级二等奖项的企业管理现代化创新成果是:中国石油渤海钻探工程有限公司创造的《效率与公平相统一的薪酬分配体系建设》、中国石油拉美(秘鲁)公司创造的《海外老油田长停井复产增效管理》、中国石油华北石油管理局《基于岗位职责的法律风险防控体系体系建设》、中国石油塔里木油田分公司《基于杜邦安全管理理念的油田企业安全文化建设》、中国石油润滑油公司《润滑油企业品牌的创建》、中国石油长庆油田公司第五采油厂《采油厂融合社会化服务队伍的和谐班站建设》、中国石油大庆油田有限责任公司《大型油气田企业合同集成管理》。
    各石油石化企事业单位要认真学习和借鉴这些获奖成果的经验和特点,围绕当前企业改革与管理面临的重点、难点问题,紧紧抓住“管理提升”这一主题,大力实施和推进管理创新成果的组织研究、创造和转化,有效促进和实现石油石化企业质量效益发展,为促进经济持续健康发展和社会和谐进步,作出更加积极地贡献。

 


二○一三年一月二十二日

时间:2013-1-24 10:06:33     信息来源:【ag真人】     本条新闻访问次数:
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